學院2010年暑期教學工作研討會於
定並出臺了2010年—2020年教育🤚🏽、人才、科學技術中長期發展規劃綱要，三個規劃綱要共同構成現代化建設總體戰略🙅🏼♂️；上海市相應的三個規劃也相繼出臺🚑；學院在經歷了2009年五十華誕盛典後，站在了新的起點上🤨；十一五規劃建設進入最後一年沖刺階段；學院十二五規劃的製定業已啟動〰️，新的宏圖亟待我們去繪製——在這樣一個背景下🙇🏿♂️，此次研討會的召開其意義更是非同尋常。
在
輪摩臣2建設面臨的深層次問題都擺在我們面前🕠。接下來的五年是打造精品、在挑戰中實現新一輪發展的關鍵時期⛑，我們要致力於“開放辦學，與社會雙向互動”💁🏿♂️，重點要加強兩支隊伍建設、強化管理🪶，做好人才儲備工作⚾️，建立起我們自己的師資、管理人員人才庫，增加內部流動性🧑🦯，形成能進能出的較為靈活的人才機製👮♀️；校企合作真正實現互惠雙贏🍶，努力爭取上海市的“校企合作百家合作獎”📖。莊院長報告後，馬德垺副院長對此次研討會的具體安排進行了部署🧑🏼⚕️🫲。
條件、有希望能夠挑選到優質的、能適應高職教育的雙師型師資來完善教學梯隊✋🏿，尤其是充實電氣和自動化控製方面的師資💪🏻。經管系胡曉暉主任提出：“品牌”是一種無形資產，是知名度、美譽度和忠誠度，品牌具有凝聚力與擴散力💇🏼♂️，摩臣2有了品牌就有了發展的動力👼🏻，品牌建設是學院長期的任務🍀，是一個苦練內功、循序漸進的過程。人文系萬正方主任在對學院基本情況客觀分析的基礎上🙆🏻♀️，提出應對精品課程、優秀教材、教學名師、教學團隊加大投入，要進一步調動和增強系一級的活力⚱️🪹，為“走出校園”創設良好的條件和氛圍💆🏼♀️。基礎部陳寶沖主任指出我們要有危機感🧚🏿♂️🙆🏽，摩臣2大有希望🦺，但道路艱辛。他說：“任何教育🔓，德育為先，在當前形勢下，對學生社會責任感的培養非同尋常地重要，所以思想政治課的改革刻不容緩，采取豐富多樣的形式，靈活的教學方法🏌️，是我們一直探求的🌅。”人事處、教務處🚴♀️🤡、學生處、對外合作交流處等職能部門的領導也圍繞議題先後作了交流發言🎙。
隨後，朱建新董事長作了題為《用市場的力量推動辦學模式的創新》專題講話。他說：這是一次高水平的研討會🪲，其中的思想見解必將對學院當前的工作和十二五規劃的製定起到積極的推動作用，去年我們隆重熱烈地舉辦五十周年校慶活動☝🏽，回顧歷史、凝練精神🧭，展望未來，我們過去的成功得益於“工科立校👩🏼💼，科技領先”的辦學定位👩🏿🔧，“開放兼容、與時俱進”的辦學理念👻，“面向社會，服務民眾”的責任意識，“團結奮進、執著嚴謹”的治學作風，這已成為大家的共識和寶貴的精神財富。朱建新董事長從四個方面提出學院辦學模式創新的新思路❤️🔥：一🍞、教育的本質是什麽🥣？特別是我們這樣規模和層次的高職，辦學的目標是什麽？要求以學生為中心🦎，如何真心誠意對待學生，對待我們面前的每一個青春的生命，讓學生學到技能，擁有一份體面的工作，仍然是我們的追求和目標🚵🏻。為了學生，我們應該心中充滿愛和熱情；為了學生，我們的教學內容必須進一步更新；為了學生🚿，我們
的教學方法必須改進，而且永無止境🉐；把麻煩留給自己，讓學生學到知識。二🥶、學院“十二五”規劃要解決的一個難題或突破口是增加基層特別是系一級的活力🕵🏼♂️。要求專業建設和知識更新與社會發展同步、與市場同步👩🏻🌾，教學實習與生產勞動相結合，科研與企業需求相匹配，讓基層有一定的自主權並充滿活力。三、用市場的力量推動開放辦學🥿🚲，深化校企合作。認為有兩項工作可以探討❤️：（1）企業駐校，創辦實體🤝，建立校企合作新模式；（2）學院與企業師資互動，雙向交流，形成長效機製。四🤌🏽、“十二五”規劃的製定要體現市場意識🦞，緊貼區域發展。要求“十二五”規劃的製定要充分發動和依靠廣大師生🌲，要有他們的參與🦛，各系部處室要有具體可行的方案和設想。董事長強調：我們的教學改革應向外延伸，用市場的力量來推動🥭，讓我們的高職教育成為一種面向社會的服務，真正成為有競爭力的、人民滿意的教育。
此次教學研討會的召開，適逢學院教育改革和發展的關鍵時期🤚🏿。研討會所取得的豐富的、富有遠見的理論成果，必將為學院新一輪建設和發展註入新鮮的血脈，促進辦學水平的提升，為建設精品高職提供行動指引。
