本書共13章🛴，濃縮了國內外有關人力資源方面較為前沿的管理理論♻，並在實踐內容方面遵循應用導向和本土化導向👩🏿‍🔧，主要論述了👲🏿：現代人力資源管理導論、現代企業人力資源規劃👨‍👩‍👧‍👧🤌🏻、工作分析與設計、人力資源招聘與測評🧯、人力資源培訓與開發、現代企業人力資源質量評價體系與方法、現代企業人力資源管理績效評估方法、薪酬管理🎣、勞動關系與社會保障、企業團隊精神建設🪝、現代企業人力資源開發管理與社會公共關系、歐美發達國家企業人力資源培養模式分析🏠、人力資源開發與管理的新趨勢。本書既可以作為高等院校經濟管理類相關專業的教材，也能滿足不同層次企業管理者學習的需要，也適合社會各界對人力資源開發與管理感興趣人士的學習需要。

   符濤，朱堅真主編

   化學工業出版社2010年10月出版

   索書號：F241/F678

   ISBN：978-7-122-09491-9

目錄

第一章　現代人力資源管理導論　第一節　人力資源管理的基本概念　　一、人力資源與人力資源管理　　二、人力資源管理的含義與特點　第二節　現代人力資源管理的目標和任務　　一、人力資源管理的職能　　二🎗、現代人力資源管理的內容　　三、現代人力資源管理的目標和任務　　四、現代人力資源管理的作用　第三節　現代人力資源管理的基本原理與原則　　一🤾🏿‍♂️、現代人力資源管理的基本原理　　二、現代人力資源管理的原則　第四節　人力資源管理的歷史演進與發展趨勢　　一、人力資源管理的歷史演進　　二🧛🏻、人力資源管理的發展趨勢第二章　現代企業人力資源規劃　第一節　人力資源規劃概述　　一、人力資源規劃的含義　　二、人力資源規劃的功能　　三、人力資源規劃的原則與新趨勢　第二節　人力資源規劃的內容　第三節　人力資源規劃的程序和方法　　一、人力資源規劃的程序　　二、人力資源規劃的方法　第四節　人力資源規劃的執行　　一、人力資源規劃的執行者　　二、人力資源規劃的製度保證　　三、人力資源管理信息系統第三章　工作分析與設計　第一節　工作分析概述　　一🧉、工作分析的內涵　　二、工作分析的歷史沿革　　三🧛🏻‍♀️、工作分析的作用　第二節　工作分析的內容與方法　　一👩🏼‍💼、工作分析的內容　　二、工作分析的方法　第三節　工作分析的程序　　一、準備階段　　二、組織實施階段　　三、結果形成階段　第四節　工作分析的應用與工作評估　　一、工作分析的應用　　二、工作評估第四章　人力資源招聘與測評　第一節　人力資源招聘概述　　一、人力資源招聘的目的及意義　　二、人力資源招聘原則　　三👩🏽‍🏫、人力資源招聘的傳統思維　　四、現代企業人力資源招聘的新觀念　第二節　人力資源招聘的渠道　　一、內部招聘　　二、外部招聘　第三節　人力資源招聘的程序和選拔方法　　一👨🏼‍🦳、招聘程序闡述　　二🧖🏼、人員選拔的方法　第四節　人力資源測評　　一、人力資源測評的含義和作用　　二、人力資源測評的特征　　三、人力資源測評的原則　　四、測評的類型　　五、人力資源測評中要註意的問題第五章　人力資源培訓與開發第六章　現代企業人力資源質量評價體系與方法第七章　現代人力資源管理績效評估方法第八章　薪酬管理第九章　勞動關系與社會保障第十章　企業團隊精神建設第十一章　現代企業人力資源開發管理與社會公共關系第十二章　歐美發達國家企業人力資源培養模式分析第十三章　人力資源開發與管理的新趨勢參考文獻