《趁年輕，創業吧》為創業者提供了創業行動邏輯要點路線圖，以兩大主線為線索🏊🏻：一條線是創業者如何由個體的人，通過創業👩🏽🚀，轉變成一個組織人；另一條線就是創業本身的發展過程。每一個創業者都可以按照這個路線圖去衡量自己目前處於什麽階段♝♞，下一步還需要去完善什麽地方🧓🏽。你的創業嘗試也許成功☕️↘️，那麽你可能站在自我認同與社會認同的中心，但即使不成功🟨，創業歷程所帶來的另外一些方面的收獲足以補償你在某些方面的失落。
袁嶽著
機械工業出版社2016年1月
索書號：C913.2-49/Y920
ISBN：978-7-111-52470-0
目錄
前言不創不青春
第一章確立獨立的自我
01 你的財富就是你自己
02 放出裏面的我
03 從“媽我”到大我
04 在愛好的天空下行走
05 從追求到將就
06 找到個人核心競爭力
07 經營自己的獨立人脈
08 重視個人的營銷
09 創業從學好體育開始
10 趕緊動手
11 收獲每一件細小的快樂
12 用重壓逼出能力
13 高調才有戲
14 化被動為主動
第二章構築容納的大我
01 學習接受他人
02 人就應生而妥協
03 多補臺少拆臺
04 個人魅力的內核
05 寬待不敬的言行
06 無用之時見人情
07 與不喜歡的人交往
08 與陌生人聊1小時
09 通情之心很重要
10 留學生的防邊緣化
11 像成人一樣思考做事
12 創造網絡影響力
13 學會服務他人
14 邂逅創業風格
第三章營造合作團隊
01 做大哥是有講究的
02 我的帶頭思路
03 足夠柔軟的管理
04 合作夥伴的倫理
05 交互機製的泛化
06 管理中掌握好高低球
07 創業者是復數
08 混創的神奇
09 兩岸創業青年的互補性
10 耐心是最好的老師
11 嚴肅的溝通藝術
12 創業西遊記
13 創新創業中的蹺蹺板
第四章做法人組織的領導者
01 領袖的3P道理
02 80後的新領導
03 豐滿領導力的維度
04 站在頂端的管理態度
05 與年輕的管理對象打成一片
06 領導是個特殊的角兒
07 領導者的日常管理自檢
08 柔性權利與交互設計
09 像網絡一樣領導人
10 做識時務的新領導者
11 網絡時代的女性領導力
12 與員工推心置腹
第五章與社會互動
01 中國青年有更多創業機會
02 一個精致的創業學院
03 創業服務中的服務邏輯
04 減弱行政化才是出路
05 看日本的服務業
06 通識＋職業技能的教育
07 向其他天使學習
08 學習美國好模式
09 在上海創業的利弊
10 學習珠三角的創業服務
11 用更加開放的思維創新
12 更多機構要為創新創業補鈣
13 創業空間服務的邏輯
第六章發現創業的基石
01 見識的意義
02 重視情景性知識的學習
03 大學生動手做公益
04 我們需要更多未來知識
05 大學生積累資源的方法
06 社交需要成為生活常態
07 我們需要示範
08 在校看社會角度
09 成功其實有捷徑
第七章要創要準備
01 為不確定的成功而準備
02 創業前24個常見問題
03 創投：為何模式比人重要
04 創業是場馬拉松
05 洞察O2O的後來趨向
06 產業互聯網化中的機會點
07 來點平凡的創業
08 創業的機會都是闖蕩出來的
09 90後必須創業
10 女性創業的網絡化優勢
11 單品創業時代的到來
第八章開啟一場創業長征
01 從小到遠的邏輯
02 請考慮娩出型創業
03 在知識的節點上創業
04 借媽媽的錢創業
05 創業差的不只是錢
06 創業過程處處是險境
07 開始創業的最佳時機
08 為網絡創業尋找立點
第九章在成長中突破
01 創業模式進化論
02 成長的規則
03 服務變化的新階層
04 與陌生消費者交互
05 全流程交互的方法
06 泛合夥時代到來
07 創業者選擇投資者
08 爽點才是突破點
09 歡迎你來合夥創業！
第十章成為練達的創業者
01 商業領袖的沉潛之道
02 領導者的策略
03 服務型產品的響應度
04 服務進化正在加速
05 消費者尖叫的三重境界
06 領導力意識如此重要
07 服務設計創新機製
08 企業家精神沒那麽宏大
09 領導者避免燈下黑
10 未來產品的服務化
11 從未來倒看自己的領導力
