本書為了讓每一個懷揣夢想走上創業之路的有誌者能在最短的時間內叩開創業的大門，了解創業的流程和方法💫👳🏻，從而找到適合自己的創業之路🐠🧼，我們精心編寫了這本《從零開始學創業大全集》👼🏿。本書從創業準備🛍🎻、創業團隊的組建🪻🫳🏿、創業項目和商業模式的選擇、創業計劃書的製作、創業資金的籌集、企業的經營策略、資本運作以及產品營銷方法、危機應對策略等方面，全面系統地闡述了創業的基本理論與實踐，探討和總結了創業活動的一般規律和關鍵問題，堪稱我國當前的最佳創業指導書。與市場上同類創業類圖書最大的不同是✔️。本書對創業者所要遇到的各方面問題都做了細致的闡釋🕹，不是機械教條式的說教，而是用一些國內外優秀創業者的故事和經歷🥯，來啟發你的創業智慧🧕🏻，內容新穎📗、全面👨💻⁉️，可讀性強🧛🏽♂️。同時，為了便於你在創業的過程中操作，我們還把這些經驗進行了總結和歸納👩🏼🦳，希望給你創業提供貼心的幫助和保姆式的服務。在編寫過程中⛹🏽♀️，我們既註重實用性、時效性🤷🏼，以豐富讀者的相關創業知識為目標，又註重系統性🚕、理論性，力求提升創業者對創新與創業精神、創業內涵的理解。
本書既可作為創業教育的培訓用書或參考書，同時也適合於各階層創業者和有誌於創業的人士閱讀。尤其在當前嚴峻的就業形勢下👹，越來越多的大學生也選擇了創業作為實現就業的手段👬🏼，國家也出臺了相關的政策扶持和幫助大學生自主創業，社會也通過輿論引導大學生健康創業🙆🏿，因此，本書對指導大學生創業也具有重要的理論和實踐意義。
陽飛揚編著
中國華僑出版社2011年10月出版
索書號：F270/Y133
ISBN：9787511316691
目錄
第一篇 創業的準備
導致創業失敗的10個誤區
誤區1🚣🏼♀️：進入自己不熟悉的行業🕵🏽♀️，沒有充分調查就行動
誤區2🧑🏼：用錯誤的方式管理合夥人，缺乏管理合夥人的智慧
誤區3👮🏿♂️：重情義，輕管理
誤區4🌛：缺乏誠信與商業道德
誤區5：貪大，賭性代替了實幹精神
誤區6👨🏻💼：急於求成👷🏽，缺少戰略思維
誤區7：忽視與投資相關的環境
誤區8：錯誤的時間做正確的事
誤區9：唯利潤是求而忽視創新
誤區10：花錢不合理，沒有堅持“現金為王
創業者應具備的素質
創業的第一個條件：擁有無與倫比的創業精神
創業的第二個條件：製定正確的創業目標
創業的第三個條件🧑🏼🌾：從決心創業時起🧒🏻，讓自己成為一個全才
創業的第四個條件：要有真正幫人家賺錢的經驗
創業的第五個條件：技術領先構築核心競爭力
創業的第六個條件🪫：以自身的優勢創業
創業者應做的準備工作
善於把握創業機遇
編寫好事業計劃書
籌措充足的資金
創業者需要考慮的外部環境
準確定位目標市場
設計一個優秀的徽標
為企業起一個好名字
優秀企業選址具有哪些特征
辦理營業執照的步驟
創業者應掌握的知識
要有豐富的行業經驗
積聚你的人脈資源
初次創業應註意的事項
第二篇 創業團隊🐶：一個好漢三個幫
凡事靠一個人，這樣的公司最脆弱
尋找適合的創業夥伴
團隊要能互相溝通💂🏼，達成共識
管理者什麽都管是創業的大忌
對員工也要講服務
家族企業也要有製度
主動承認錯誤給員工樹立榜樣
尋找適合的合夥人
合夥經營👨🏭，找準你的“黃金搭檔
怎樣尋找最適合的創業夥伴
對夥伴要求不要太高
尋找同行合作，優勢互補
不能與之合夥創業的三種人
認清合夥創業的誤區
聚集有價值的人才
人才乃取勝之本
清楚地知道自己所需要的人才
創業期招聘需要大智慧
與你為伍的人決定了你的財富與成功
充分發揮集體領導力
各取所長🚊，各取所需
讓所有木板一起變長
分享成果，同甘與共苦一樣重要
管理者用人要用其長而避其短
適合比優秀更重要
用創業者的魅力去吸引人才
造物必先造人
公司的人事管理
人事管理首要的任務是管好人
企業要有好的機製
關於員工招聘和人職體檢
試用期員工管理
保密協議
競業限製協議
離職協議
善於用法律武器保護你的商業創意
人力資源管理原則：定崗定編
有效控製人才流失
正確處理員工離職問題
讓你的團隊充滿激情
組建一個強有力的創業團隊
創業團隊5P模型
管理團隊最需要的東西
激發員工的高昂鬥誌
用高薪激發員工工作
……
第三篇 捕捉商機：只要用心💬🚒，無處不在
第四篇 商業模式📗：挖掘創業成功的利潤種子
第五篇 商業計劃書：把公司在紙上開起來
第六篇 融資有道：獲得投資人的青睞
第七篇 日常經營：完善的管理策略
第八篇 成長有道：成功的企業就是把產品賣出去
第九篇 危機幹預：扭轉大敗局
第十篇 企業的繼承與擴大
參考文獻
