本書由胡海波編著🤹🏼♂️，從整體看👩🏿🔧，全書是為了讓讀者在接受創業教育的過程中了解怎樣對創業商機進行策劃、怎樣圍繞創業商機組建創業團隊、怎樣依靠創業團隊設計創業計劃書和怎樣通過計劃書整合社會資源等問題，以助其在成功創業的過程中達成創業成功的目的。
胡海波編著
廈門大學出版社2011年11月出版
索書號：F270/H470
ISBN🧘🏻：9787561540299
目錄
第一章 創業與創業計劃
引言
第一節 創業與創業計劃概述
一𓀄、創業與創業計劃的概念
二🏸、創業計劃的基本類型
三🤫、創業計劃的重要性
第二節 創業計劃書的編寫
一、創業計劃書編寫的基本步驟
二、創業計劃書的基本內容及其編寫
三、創業計劃書編寫過程中應遵守的原則
第三節 創業計劃的評價
一、創業計劃評價要素
二👩🎤🧑🏻✈️、創業計劃評價標準
第二章 商業創意及其可行性分析
引言
第一節 商業創意的形成與篩選
一🧑🏿🏭、商業創意的來源
二👨🏿🦱、激發創意的方法
三👸🏽、初篩
第二節 可行性分析
一、可行性分析模板
二、產品/服務可行性分析
三、產業/目標市場可行性分析
四、組織可行性分析
五👩🏿🦳、財務可行性分析
附錄
第三章 生產運營計劃
引言
第一節 生產運營理念
一、概述
二、生產運營理念的組成及要求
三、確立生產運營理念
第二節 生產型企業運作計劃
一🙆♀️🫀、生產計劃
二🤾🏻、產品開發計劃
三、加工製造
四、庫存管理
第三節 非生產型企業運營計劃
一、運營模式
二、商業區位
三👨💻🙍🏽、業務外包
四、虛擬企業
第四章 市場營銷計劃
引言
第一節 商業模式
一Ⓜ️、商業模式的概念與基本特征
二、商業模式的作用
三🅱️、影響中國的十大商業模式
第二節 市場營銷計劃概述
一、市場營銷
二、市場營銷計劃的含義及內容
三、市場營銷計劃的作用
四🪷、市場營銷計劃的特征
第三節 製定營銷計劃的步驟
一、確定企業經營形勢
二、定義目標市場和市場機會與威脅
三☝️、分析優勢與劣勢
四、確立目標和目的
五、製定營銷戰略和行動方案
六🖥、市場營銷計劃的管理
第四節 營銷組合的設計
一、產品
二👩🏿🚀、價格
三、渠道
四、促銷
第五章 組織發展計劃
引言
第一節 創業團隊
一🧑🏽💼、創業團隊概述
二✋🏽、創業團隊的類型和構成要素
三👨🏽🏭、創業團隊的組建與管理
第二節 企業的創立
一、企業法律形式的選擇
二、企業的設立登記
第三節 新創企業經營中的法律問題
一🤽🏿♂️、守法經營
二🚆、重視知識產權
三🐘、稅收籌劃
第四節 創建成功的組織
一👨🏽🦳、組織設計
二🏜💁🏼♂️、人力資源管理
三🦵🏼、外部支持
第六章 財務計劃
引言
第一節 創業投資來源、估算
一、創業資金來源
二、創業投資估算
第二節 預計的財務報告
一🦵🏽、預計利潤表
二、預計現金流量表
三🧑🏻🎄、預計資產負債表
四👏、財務評價
第三節 財務融資計劃
一、創業融資入門
二、創業融資實戰
第七章 創業風險分析
引言
第一節 創業風險概論
一、創業風險內涵
二、創業風險的主要來源
第二節 創業風險的類型
一🚜、創業技術風險
二、創業市場風險
三🟫、創業財務風險
四、創業經營管理風險
五🦻🏽、創業外部環境風險
第三節 創業風險管理和防範措施
一、創業風險管理
二、創業風險防範措施
第八章 陳述創業計劃及優秀創業計劃書範例
引言
第一節 陳述創業計劃
一、創業計劃陳述的目的和意義
二、創業計劃書的閱讀對象
三🐒、創業計劃的陳述
第二節 優秀創業計劃書範例推薦——上海盛旦科技股份有限公司創業計劃書
一👩🏿🎓、執行總結
二、項目背景
三、公司戰略
四🧑🏿🦱、市場機會
五𓀔、生產管理
六🅰️🐵、市場營銷
七、管理體系
八、財務分析
九、機遇與風險
十⛓️💥、風險資本的退出
附錄一👾：超薄打印電池核心技術
附錄二：“閃電貼”前期調研報告
參考文獻
