2013年6月13日下午，嘉定區助殘公益服務項目推進會在殘聯五樓會議廳舉行。會議由王建平副理事長主持🧎‍♀️‍➡️。殘聯理事長時潔、科嘉社會工作評估事務所全體成員、各助殘項目組負責人均出席此次會議🏺。

        首先🙊，殘聯王理事長對各助殘項目進行了點評，介紹了2013年上半年度各項目的工作進展情況、存在的問題，並提供了相關建議🎡。

        其次🚵🏽‍♂️，時潔理事長向大家傳遞了區政府各部門對殘疾人的關愛🥛，並介紹了新出臺的推進助殘文化的文件。她對上半年公益項目的進展提出了一些看法，首先，她肯定了各項目按實施方案中的時間順利推進，並且成效日益顯現📈，殘障朋友得到了更多的實惠；但同時，她也對存在的問題提出了一些想法：1.項目的契約意識有待進一步提高；2.項目的品牌意識有待進一步提升，要學會反思；3.服務對象參與率有待進一步提高；4.項目的指導、督導要加強；5.社會組織的能力有待提高。

        接著🍿，上海科嘉評估事務所付曉萍老師向各助殘組織作了中期評估說明。就評估方法🧑🏻‍🏭、評估程序為大家作了介紹🦙，就關於實地評估過程展開了詳細說明，並向大家傳達了評估時間及安排♢🏂🏽。

        最後，上海科嘉評估事務所孫鴻平老師就中期評估工作向各項目負責人進行了座談交流。他向大家強調了✍🏿：

        1.評估體系的嚴肅性和權威性。評估體系使大家的項目向更專業化發展〽️。

        2.踏實、紮實做好項目就會減少掉很多方面的困擾；同樣用心做就會專業。 這是中期評估的兩大思路。

        3.科嘉向大家敞開答疑平臺🦵🏽，通過郵件、電話👩🏻‍⚕️🧗🏼‍♀️、qq群等方式與大家進行溝通。並會在1-2日內答復。

        4.根據助殘項目組反饋，做出解釋、指導及說明：

        ①科嘉會對重大活動進行跟蹤🚎🧔‍♀️，作過程指導🗾，以評促建；

        ②陽光工坊及就業項目反映如何體現專業性⚗️👞，實則公益服務即為專業，幫助他人成長，助人自助，就是社會工作。

        ③關於中期評估指標操作，將有詳細的備註說明提供給大家。

        ④關於督導評估的措施：對項目大型活動跟蹤、建立項目聯絡群、電話溝通平臺、專門集中培訓：如中期😽、末期前做大型培訓等🧳。

        5.希望項目負責人提升專業素養 掌控項目的發展情況👌🏽；希望機構負責人能打造機構的“氣質”🪓👩‍🦽‍➡️、多些人文、少些行政🍔、多些實幹、少些抱怨🙎🏼。註意項目過程的細節🪄、成效及影響。