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朱建新董事長深入調研“十三五”規劃和《創新發展行動計劃》落實情況

發布時間🧑🏿‍🏫:2018-06-25瀏覽次數:914

 58日至614日,學院董事長朱建新與新增董事會成員🧑🏼‍🦳、致達集團黨委書記杜洪斌👩🏽‍🦳,在院長董大奎♈️、黨委書記王雲飛及相關院領導陪同下🪣,圍繞學院“十三五”規劃和《創新發展行動計劃》的落實情況對二級學院、系(部)和職能處室進行了深入的調研▫️。

朱建新董事長一行在機電工程系調研


 朱建新董事長詳細地了解了各教學單位一年來在“十三五”規劃和《創新發展行動計劃》等方面所開展的工作和取得的成績。在人文與社會科學系🪈,朱建新董事長對社會工作專業在創建全國骨幹專業所開展的教學改革和大量的社會服務🙀,以及藝術類專業主動適應社會需求、調整專業方向👳🏽‍♀️、探索產學合作協同育人所作出的積極嘗試,給予了充分肯定👨‍👨‍👧‍👧。在通信與電子信息系🔻,朱建新董事長指出🔮🩼,通信系是學院專業品牌的一面旗幟,充分彰顯了學院“工科立校、科技引領”的辦學傳統🤾🏻‍♀️,並對該系的專業結構優化調整和專業群建設所取得的進展給予了充分認可。在商貿管理學院,他對該院在全國骨幹專業建設、生產性實訓基地建設和傳統專業轉型等方面所做出的探索和改革💁🏽‍♂️,給予了贊賞。在機電工程系,他對該系的“雙證融通”人才培養改革🙎🏼,校企合作辦學以及在各類技能競賽等方面所取得的成績,表示了充分肯定🦬。在思想政治教學研究部,他對教師引入優質網絡課程↙️、探索在線開放課程✉️、開發思政教材、打造活力課堂等方面所嘗試的教學改革⬜️✍️,給予了積極評價🧏🏻。在基礎教學部,他認為《高等數學》開展的課程分級➞、學分替換和《計算機應用基礎》開展的理實一體化教學改革,充分體現了以人為本和因材施教的原則,促進了學生的個性化發展。

朱建新董事長一行在人文與社會科學系調研


 調研中,朱建新董事長對二級學院🤚🏻、系(部)提出要求👨🏼‍🎓🧑🏻‍🦯,要求全力以赴確保《創新發展行動計劃》項目通過驗收,也對今後的辦學指明了方向🥈🈸。在人文系,他提出社會工作專業的骨幹專業建設要進一步突出辦學特色和亮點,形成標誌性成果;語言類專業要加快步伐向跨境電商方向轉型;藝術類專業辦學要向數字媒體方向轉型☢️,並再增設一些相關課程。在通信系🕵️,他指出安全防範技術專業要有自我突破意識,充分發揮特色高職建設所積累的優勢,拓展校企合作能力和社會服務能力🎽;要明確專業群中的核心專業,發揮其輻射引領作用,形成專業間合力▶️,增強核心競爭力🧏🏽‍♂️𓀆。在商貿管理學院,他提出今年要做好專業群建設的調研和方案論證🧝🏿‍♀️,並將相關建設經費列入明年預算👩🏻‍🌾;創業管理專業停辦後,創新創業教育作為學院的辦學特色要堅持下來🦙,要進一步拓寬創業教育通識課的受益面👰🏻‍♂️;會計專業要做好雲端共享中心的規劃和建設。在機電系,他提出工業機器人技術專業在今年暫不招生的情況下🧑‍🦼,可以先面向其它專業開設一些智能製造的相關課程;“雙證融通”人才培養改革作為“上海教育綜合改革”重大項目,在理論上和實踐上都取得了豐碩成果,要將成果進一步推廣與輻射💂🏼🫣。

趙國興副局長與朱建新董事長一行在開放大學調研


 嘉定區教育局副局長趙國興與朱建新董事長一行對開放大學、社區學院和培訓中心進行了調研🤣。朱建新董事長對開放大學在構建終身教育體系👊🏻,社區學院在推進學習型社會,培訓中心在服務區域產業結構調整等方面,開展的大量工作給予高度贊揚。趙國興副局長對老師們提出的問題一一進行了解答。

 調研中,朱建新董事長聽取了各職能部門負責人的匯報及未來工作規劃👃🏼🫘。他對教務處一年來在語言文字工作評估、完善教學質量保障體系、推進教育教學改革🙆🏻‍♂️👪、加強教學常規管理以及組織師生參加各類大賽等方面,所付出的辛勤努力給予了高度評價👨🏽‍🦱。對學生工作處🚴‍♂️、團委在搭建思政育人實踐平臺𓀊,推動輔導員隊伍專業化發展,加強誌願者服務品牌建設所開展的創新性活動,給予了充分認可🦤。他還對黨政辦公室在創建全國文明城區❣️🎲、高校思想政治工作專項督查中所開展的大量工作👣,招生就業處以飽滿的熱情應對高考招生改革帶來的新挑戰以及不斷提高就業質量🧑🏻‍🏭,財務處在規範專項資金管理、保障資金安全高效運行,對外合作交流處在樹立校企合作品牌、拓展對外合作項目,後勤保衛處在促進科學管理、完善平安校園長效機製建設、保障校園基礎建設,人事處在完善師資隊伍結構、推進專業教師企業實踐,信息中心在完善教學信息化生態鏈相關應用系統建設,高教研究與督導室在規範環節🪑、強化內部教學質量監控體系,科研處在《創新發展行動計劃》方案修訂和和科研項目管理等方面,所付出的辛勤努力和取得的成績給予了贊許。

朱建新董事長一行在教務處調研


 對於二級學院、系(部)和職能處室反映的副高級專業技術職務職數限製這一共性問題,朱建新董事長和杜洪斌董事一致表示,學院董事會將會同致達集團一起就此問題向區領導做說明、匯報,爭取區政府的政策支持🤌🏼。調研中🙏🏽,杜洪斌董事介紹了致達集團對於教育板塊的整體規劃👲🏼。他再次重申,過渡期間摩臣2將保持體製機製🛂、教師編製和結構以及待遇不變,並在此基礎上通過開源節流爭取讓教職工的待遇有所提升。董大奎院長和王雲飛書記也對院🐌、系(部)和職能處室的辦學和發展提出了意見和建議。



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